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工行南阳分行融e行客户增势强劲
本报讯(蒋红升)工行河南省南阳分行将互联网金融特别是移动金融业务作为客户结构调整、运营模式变化、经营转型发展的重要举措,强力推动互联网金融业务发展。据统计,截至2月末,该行融e行移动端新增2.6万户,完成旺季营销任务75.3%,省行排名第二;融e行移动端月均动户7.5万户。
该行按照省分行对重点业务发展的部署要求,持之以恒推动工作落实,紧盯年度目标不放松,并依托年度业务竞赛活动,积极指导鼓励各支行发挥特长,做大做优部分业务指标。
为了支撑业务发展,持续抓好重点业务的培训、通报和上门督导,特别是及时开展融e联主管行长、客户经理等不同层次的培训,利用晨会直接对网点开展面对面辅导,并对落后支行开展上门督导。同时,针对主要业务的目标客户群,进行营销方法和技巧的辅导,并积极创造条件开展外派终端上门服务,跟进支行营销动态,做到阵地攻坚、上门出击齐发力。
为了营造良好的工作氛围,积极开展互联网金融年度目标竞赛活动,对先进支行及时、大力表扬,树立正面典型,实施正面带动;持续开展后进帮扶,对后进支行落实支行行长、主管行长约谈措施。同时,加强个人金融、银行卡二维码商户拓展和二维码支付推广、渠道管理码上赢等专业条线营销活动的横向联动,增强合力,促进融e联拓户效果。另外,还努力推动B2C、B2B平台商户营销和上线工作,注重发展优质商户,深入发展上线商户,推动商户积极申办、提升交易额。
该行按照省分行对重点业务发展的部署要求,持之以恒推动工作落实,紧盯年度目标不放松,并依托年度业务竞赛活动,积极指导鼓励各支行发挥特长,做大做优部分业务指标。
为了支撑业务发展,持续抓好重点业务的培训、通报和上门督导,特别是及时开展融e联主管行长、客户经理等不同层次的培训,利用晨会直接对网点开展面对面辅导,并对落后支行开展上门督导。同时,针对主要业务的目标客户群,进行营销方法和技巧的辅导,并积极创造条件开展外派终端上门服务,跟进支行营销动态,做到阵地攻坚、上门出击齐发力。
为了营造良好的工作氛围,积极开展互联网金融年度目标竞赛活动,对先进支行及时、大力表扬,树立正面典型,实施正面带动;持续开展后进帮扶,对后进支行落实支行行长、主管行长约谈措施。同时,加强个人金融、银行卡二维码商户拓展和二维码支付推广、渠道管理码上赢等专业条线营销活动的横向联动,增强合力,促进融e联拓户效果。另外,还努力推动B2C、B2B平台商户营销和上线工作,注重发展优质商户,深入发展上线商户,推动商户积极申办、提升交易额。