发布日期:
成大业者不吃全鱼
上世纪80年代,高文光在天津开了一家经营五金机电的小公司,凭着“一盒螺丝钉也要送货上门”的精神,慢慢地越做越大。
公司的客户基本都是批发商,慢慢被养懒了,当员工送货上门时,还要帮他们把货摆上货架,有的甚至直接让员工把货送给用户。也就是说,这些批发商根本不用做什么,直接赚取差价。公司的员工对此很有意见。有一次,一个员工又被批发商指派直接给用户送货。他计上心来,拿出名片对客户说,要不以后你直接从我这儿进货吧,省去批发商的环节,价格肯定更便宜。对方一听很高兴,两
人一拍即合。
高文光得知
后,明确指出以后谁也不许做这种事!大家非常不理解,高文光说:“如果天下的钱都让你赚走了,别人都没钱了,你还赚谁的钱呢?”
凭借这种“不吃全鱼”的经营理念,2012年,天津文光集团年营业额过5亿元。(摘自搜狐网)
公司的客户基本都是批发商,慢慢被养懒了,当员工送货上门时,还要帮他们把货摆上货架,有的甚至直接让员工把货送给用户。也就是说,这些批发商根本不用做什么,直接赚取差价。公司的员工对此很有意见。有一次,一个员工又被批发商指派直接给用户送货。他计上心来,拿出名片对客户说,要不以后你直接从我这儿进货吧,省去批发商的环节,价格肯定更便宜。对方一听很高兴,两
人一拍即合。
高文光得知
后,明确指出以后谁也不许做这种事!大家非常不理解,高文光说:“如果天下的钱都让你赚走了,别人都没钱了,你还赚谁的钱呢?”
凭借这种“不吃全鱼”的经营理念,2012年,天津文光集团年营业额过5亿元。(摘自搜狐网)