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工行曲阜支行储蓄存款增势好
本报讯(于方文)今年以来,工行山东省曲阜支行将储蓄存款作为经营发展中的重要工作来抓,积极转变竞争模式,加快实施营销改进,有力地促进了储蓄存款业务发展。截至10月末,该行储蓄存款新增1.48亿元,居当地四大行占比第一。
在转变大零售竞争模式上,该行坚持抓中高端客户与长尾客户“双轮驱动”,新开户拓展、他行户挖转和存量户提升“三箭齐发”。一方面将中高端客户营销维护作为网点经营转型的重点,配齐配强厅堂大堂、客服和理财经理,聚焦于为中高端客户提供卓越服务,大幅提高网点单产能力;另一方面,积极创新场景获客模式,加快搭建大众消费、景区票务、城市一卡通、高校生活圈、代发服务“五大场景”等,争揽更多的长尾客户。
在加快实施营销改进上,该行持续推动营销转型,不断提升营销品质。一是强化客户提档升级,严格落实分户到人和分层维护,重点针对5万元以上储户开展提档升级活动。二是强化客户交叉营销,充分挖掘个贷客户资源,发挥公私联动带动储蓄增存。三是强化客户优质服务,在优化服务机制、改善服务体验和推进服务创新等方面,采取了一系列富有成效的工作举措,坚持不懈推动服务质态提升。
与此同时,该行重视机制引导,坚持做到客户维护“一本账”,使每个目标客户的维护、拓展、升级、考核都有始有终;坚持用好优质客户管理系统“一个平台”,做好客户管理的基础工作,落实营销和后续维护服务责任;坚持全辖营销“一盘棋”,强化公私联动和产品交叉销售,注重客户价值提升和结构优化,厚实储蓄增长的基础。
在转变大零售竞争模式上,该行坚持抓中高端客户与长尾客户“双轮驱动”,新开户拓展、他行户挖转和存量户提升“三箭齐发”。一方面将中高端客户营销维护作为网点经营转型的重点,配齐配强厅堂大堂、客服和理财经理,聚焦于为中高端客户提供卓越服务,大幅提高网点单产能力;另一方面,积极创新场景获客模式,加快搭建大众消费、景区票务、城市一卡通、高校生活圈、代发服务“五大场景”等,争揽更多的长尾客户。
在加快实施营销改进上,该行持续推动营销转型,不断提升营销品质。一是强化客户提档升级,严格落实分户到人和分层维护,重点针对5万元以上储户开展提档升级活动。二是强化客户交叉营销,充分挖掘个贷客户资源,发挥公私联动带动储蓄增存。三是强化客户优质服务,在优化服务机制、改善服务体验和推进服务创新等方面,采取了一系列富有成效的工作举措,坚持不懈推动服务质态提升。
与此同时,该行重视机制引导,坚持做到客户维护“一本账”,使每个目标客户的维护、拓展、升级、考核都有始有终;坚持用好优质客户管理系统“一个平台”,做好客户管理的基础工作,落实营销和后续维护服务责任;坚持全辖营销“一盘棋”,强化公私联动和产品交叉销售,注重客户价值提升和结构优化,厚实储蓄增长的基础。