本报讯（何高林）2018年开局以来，工行湖北省三峡分行在2017年度安全管理实现零案件，公安银监部门组织实施的第五轮安全大评估中获优秀等级的基础上，不断创新安全管理模式，运用“七个结合”持续开展建设“最安全银行”主题活动，收到良好成效。今年前3个月，该行没有发生一起不安全事件，社会信用度、声誉度亦持续提升。
　　建设“最安全银行”与建立健全内保责任制体系、安全管理者的履职管理结合。按照《企业事业单位内部治安保卫条例》等文件规定，分行年初印发了“安全保卫工作意见”，层层签订治安保卫工作责任书1195份，让安全防范与业务发展同抓同管理，同时分行相应出台了“安全管理考核考评办法”，用百分制、清单制方式明确各级安全管理者的工作职责，按季对各单位落实内外部风险防控和保卫工作常规性工作进行考核，并纳入经营绩效综合考评，10%的绩效工资与安全管理、与年度评先挂钩，刚性规定安全管理出事故全年工作“一票否决”。
　　建设“最安全银行”与有序组织开展外部欺诈宣传教育相结合。分行责成分行保卫部牵头，今年以来发放各类防外部欺诈宣传资料、散发宣传手册3500多份，宣传画120张，运用各网点电子显示屏滚动发布防外欺教育信息180多条，发布风险提示3期。此外，积极配合宜昌市公安局刑侦支队做好工行反外部欺诈工作，有效实现外部欺诈信息的资源共享。一季度，该行从刑侦支队获得外欺信息20多条，全辖防范各类外部欺诈案件5起。
　　建设“最安全银行”与强化安全检查，整改各类隐患相结合。一季度，以“百日安全竞赛”检查验收、安全评估、季度查和元旦春节“两节”查为重点，组织开展安全大检查700余人次，主要检查内容为：安全管理制度落实、消防安全、反欺诈信息录入、110报警、押运交接、驻点保安服务履职等重点方面，全辖共查处各类安全隐患6起，整改问题6起，整改率100％，得到上级行和公安部门好评。
　　建设“最安全银行”与远程报警监控管理相结合。报警监控管理中心严格落实24小时双人坐班值守，特别加强夜间外聘6名保安的值守管理，分行专门举办了操作规程及劳动纪律为主题的培训班，出台了夜间值守考核管理办法，签订了责任书及保密协议书。要求所有值守人员做到按规定进行布防，每小时有巡查，每月进行一次入侵检测测试，以自助银行、自助设备客户区和加钞区为重点，定期巡查，重点监视，及时处理照明、网络等运行故障，提高了自助防范能力。一季度，该行上下联动联防，及时处理排除了设备运行故障10余起，实现自助银行和自助设备“零”发案工作目标。
　　建设“最安全银行”与抓业务外包管理相结合。一是加强对外聘保安人员的监督管理。全辖聘用的保安150人全部实行合同规范化管理；加强保安执勤的规范检查，驻行保安中队每天1次远程抽查，对执勤操作不规范及时督办整改到位；支行每月对保安执勤操作进行一次评分，分行集中对保安10％的工资进行考评，按月兑现，奖优罚劣。二是加强押运外包履约监督。按照总行《押运服务合同》要求，严格操作流程，严把合同签订关；如期召开安保业务外包谈判会议和季度联席会议，落实省分行外包费用管理规定；严格落实款箱交接操作流程，加强监督，强化检查，一季度全辖实施现场及非现场检查750余次，及时有效地纠正了违章行为。
　　建设“最安全银行”与安防设施标准化建设相结合。第一，高质量高标准完成远程监控平台建设工作，对所有新增安防设备统一采购，以招标的供应商规范安装，保证设备运行正常、环境优良。同时，强化对值守人员使用新设备的业务技能与应急处置培训，考试合格方能上岗。第二，强化所辖网点安防设施规范化管理，按照公安部门下发的建设标准，分行出台2018年网点安防建设规定，坚决杜绝各自为阵，随意采购、随意请人安装的现象发生，努力保证全辖2018年网点安防建设达标，以实现与省分行安防建设标准的接轨。第三，认真组织对“110”联网报警系统、平台报警系统和监控设备定期进行检查测试，同时加强对自助银行、自助设备的重点巡查，做好与各网点的有机联动，确保全辖自助设备安全营运。
　　建设“最安全银行”与宣传教育相结合。一是以会代训加强全员安全制度的学习，一季度全辖共举办安全培训343人次。二是抓好预案演练，一季度全辖共举办防抢、抢盗、防火等各类演练150多人次。三是抓好宣传报道，做到了“四有”：即，省行有报道、总行有采用、央行杂志有刊登、行外媒体有声音。