在李嘉诚还是学徒时，不小心把一块钟表弄坏了，他马上向师父承认错误，而师父在向东家汇报这件事却没有说李嘉诚的问题，反而说是自己的责任。
　　李嘉诚十分感激师父，师父对他说：“师父和徒弟最大的区别是要负责任”，他深受启发并以此作为自己的一个理念。
　　因此在李嘉诚创造自己的商业帝国后，将责任担当要求在各级管理干部上，没有责任心的人是难以被重用的。
　　企业做大了以后，最重要的问题，一个是制度的延续性，一个是人才的培养。
　　特别是现在90后、95后已经成为社会的主流了，要对他们负责任，让他们快速成长起来，要培养一批优秀的、有责任感的年轻人。
　　但是很多管理者不懂得及时激励员工，不能及时发现员工的价值和不善于赞美员工，但管理的本质就是激发人向善的力量。