本报讯（吉爱红）为提高清算业务质量，工行山东省济宁分行持续加大清算业务培训力度，做到事前传导、事中提醒、事后督办，从严防范清算业务风险。
　　强培训，防风险。近期该行对运营主管及业务骨干加强培训，讲解业务知识风险点，通过考试及实践，解难答疑，通过各种渠道对网点人员进行业务指导与指标考核解读。每日安排专人通过NOTES邮件及业务处理中心交流群对网点进行提醒与业务传导。
　　守底线，倡合规。在做好业务培训的基础上，实际操作中要求业务人员严格规章流程操作，对关键岗位严密防控，加强对风险高、易诱发案件的业务管理，加大考核力度，并提出具体管理要求，严防死守，确保业务正常、有序、高效、安全运作。
　　严督办，深追究。加大对屡查屡犯网点的督导和追究力度，及时纠正其错误做法。同时加大对差错多的员工的辅导及考核力度，对屡查屡犯及严重违规者，按相关规定纳入系统管理，并限期整改，促进其业务健康高效发展，严把风险关。
　　勤调度，提质量。针对各类指标，认真归纳梳理，形成简单明了的日调度表。安排业务处理中心人员对网点业务指标完成情况督促指导，对指标落后的支行分管行长进行重点培训、督导，采取强有力的措施，限期整改，确保各项指标快速提升。