1990年出生的吴文迪因成绩优异，曾被保送至清华大学直接攻读博士。2014年3月，再坚持一年就要博士毕业的他，却突然向家人宣布：我要退学去卖零食！吴文迪向家人解释说：“我要用互联网思维把小零食卖出大名堂。”
　　清华培养的“刨根问底的学术精神”，被他用到了平时品尝进口零食上。京东淘宝、楼下超市、千里之外的外国小铺……能买到的、热销的零食，吴文迪基本尝了个遍。
　　一番调查后，吴文迪发现，进口零食品种很少，而且一不小心还会买回临近保持期的“陈货”。
　　如何让中国吃货们以实惠的价格，吃到来自世界各地、生产日期比较新的美味零食呢？
　　吴文迪和搭档决定尝遍天下零食，挑选出一些特别好吃又难以买到的，然后化整为零，把各种美味零食的大包装盒拆掉，取出一袋一盒的小包装，拼成一个“进口零食大礼包”放到网上卖！
　　他们在3个月内品尝了上千种零食，写下了4大本厚厚的“试吃日记”，最终才筛选出30多种“能给味蕾带来惊喜”的零食。
　　要把这些美味零食从原包装中拆出来，多种多样地拼装成一个“零食大礼包”，就需要一个独特的原创包装。吴文迪决定，把这个“大礼包”做成盒子的形式，定名为“疯兔盒子”。他们把来自全世界的美食，都融入这唯一的疯兔盒子里，不再兜售其他形式的食物。
　　2014年8月，“哆啦A梦的口袋一样的零食盒子”众筹项目上线数小时，吴文迪他们就完成了众筹目标，拿到了上百万美金的天使投资。
　　接下来，量产的“疯兔盒子”开始登陆天猫、淘宝等电商平台销售。这样独具个性的“进口零食大礼包”，一面市就受到了不少年轻人的追捧，吴文迪订单不断。
　　但随着疯兔盒子销量日增，提出奇怪要求的顾客也多了起来。比如“我为女朋友在电台上点了歌，你们能帮我将电台频道和播放时间写在盒子里，再寄给她吗？”吴文迪按照客户要求一一照办，并想到要给自家的盒子“变身”。
　　由于客户多是学生，吴文迪便将线下的调研大军分到学校。结果显示，礼物消费在客户的消费诉求中占了近七成。而另一种典型诉求是情绪消费，这些青春有活力的年轻人可能会因为看电影、聚会甚至单纯的心情好，就来买疯兔盒子犒劳自己。考虑到客户的“诉情”需求，团队将满载爱意的方案印在盒子上，以体现“送礼人”的别出心裁。
　　发展到2018年2月，他们的月流水已高达300万元，纯盈利在100万元以上。（摘自《职工法律天地》
　　王玉琴/文）