发布日期:
工行滁州分行推广“应收账款融资平台”见效
本报讯(开龙千河)工行安徽省滁州分行根据应收账款融资服务平台相关业务指引和要求,积极推广该“平台”业务全面应用,为地方经济和中小企业融资提供便利服务。
据悉,该“平台”是中国人民银行征信中心为小企业提供创新融资模式,而广为宣传和大力推广的平台,注册会员企业通过“平台”可以满足实现快速、短期和方便融资的目的。
完善组织架构,加快应用推广。该行成立以公司业务分管副行长为组长,公司金融业务部、财务会计部、信贷与投资管理部总经理为副组长的“平台”应用推广领导小组。各部门各司其职,相互协助,顺利实现“平台”在辖内各支行推广运用。
健全服务体系,完善操作流程。建立健全服务体系是保证“平台”安全运用的关键所在,企业信用档案、信用评级、授信管理和应收账款账期等信息,需要在“平台”反映。因此,该行积极配合企业进行前期注册,指导客户按照“平台”操作流程使用,制定对操作中产生的疑难问题和复杂问题的解决方案,通过企业信箱发送给客户,化解客户因操作带来的不便。
调动企业热情,大力推介运用。针对初期企业使用生疏问题,该行积极想方设法调动企业热情,利用线上线下信息,积极动员应收账款债权方企业和债务方企业共同注册为平台用户,让双方通过平台了解具体情况。同时,各支行及时与具有上下游性质的供应链企业、核心企业和其他应收账款企业联系,通过主动登门营销,宣传该“平台”服务企业的重要意义,进一步调动企业积极参与“平台”业务的操作意愿和热情。
突破应用瓶颈,积极研究对策。该行不断组织人员学习最新业务知识,定期开展业务培训,对先进做法进行通报,对操作中出现的问题和“疑难杂症”实施“专家会诊”,同时加强对业务引导和督导,突破应用瓶颈,帮助各支行快速搭建好应用平台,编辑完善操作流程使用教材。业务办理后,各支行将企业融资成功的典型案例以内网网讯报道方式进行宣传,供大家借鉴。通过加强宣传,积极研究对策,提高了“平台”应用知名度,为该项业务全面推广创造了良好的氛围。
缩小理念差距,加强交流互动。该行通过召开“平台”业务应用推进会,对业务开展过程中呈现的亮点和短板进行总结。业务主办部门根据各支行业务开展情况,汇总出多个案例在会上进行介绍,让大家理念上实现转变,以逐步帮助客户改变传统的贷款模式,实现融资品种的多样性。通过采取行之有效的措施,使“平台”的推广应用成为工作中的助手和帮手,更好地为地方经济和中小企业融资服务。截至2018年末,该行客户通过该平台实现融资额7.18亿元。
据悉,该“平台”是中国人民银行征信中心为小企业提供创新融资模式,而广为宣传和大力推广的平台,注册会员企业通过“平台”可以满足实现快速、短期和方便融资的目的。
完善组织架构,加快应用推广。该行成立以公司业务分管副行长为组长,公司金融业务部、财务会计部、信贷与投资管理部总经理为副组长的“平台”应用推广领导小组。各部门各司其职,相互协助,顺利实现“平台”在辖内各支行推广运用。
健全服务体系,完善操作流程。建立健全服务体系是保证“平台”安全运用的关键所在,企业信用档案、信用评级、授信管理和应收账款账期等信息,需要在“平台”反映。因此,该行积极配合企业进行前期注册,指导客户按照“平台”操作流程使用,制定对操作中产生的疑难问题和复杂问题的解决方案,通过企业信箱发送给客户,化解客户因操作带来的不便。
调动企业热情,大力推介运用。针对初期企业使用生疏问题,该行积极想方设法调动企业热情,利用线上线下信息,积极动员应收账款债权方企业和债务方企业共同注册为平台用户,让双方通过平台了解具体情况。同时,各支行及时与具有上下游性质的供应链企业、核心企业和其他应收账款企业联系,通过主动登门营销,宣传该“平台”服务企业的重要意义,进一步调动企业积极参与“平台”业务的操作意愿和热情。
突破应用瓶颈,积极研究对策。该行不断组织人员学习最新业务知识,定期开展业务培训,对先进做法进行通报,对操作中出现的问题和“疑难杂症”实施“专家会诊”,同时加强对业务引导和督导,突破应用瓶颈,帮助各支行快速搭建好应用平台,编辑完善操作流程使用教材。业务办理后,各支行将企业融资成功的典型案例以内网网讯报道方式进行宣传,供大家借鉴。通过加强宣传,积极研究对策,提高了“平台”应用知名度,为该项业务全面推广创造了良好的氛围。
缩小理念差距,加强交流互动。该行通过召开“平台”业务应用推进会,对业务开展过程中呈现的亮点和短板进行总结。业务主办部门根据各支行业务开展情况,汇总出多个案例在会上进行介绍,让大家理念上实现转变,以逐步帮助客户改变传统的贷款模式,实现融资品种的多样性。通过采取行之有效的措施,使“平台”的推广应用成为工作中的助手和帮手,更好地为地方经济和中小企业融资服务。截至2018年末,该行客户通过该平台实现融资额7.18亿元。