岁末年初，银行各单位、各部门都要对上一年的工作进行总结，这对鼓舞斗志、提振士气很有帮助。虽然，各单位、各部门在一年的工作中取得了可喜的成绩，但工作中不可能没有缺点。从以往的经验来看，不少年终总结，往往是“褒多贬少”，只栽“花”不挑“刺”，只说好不说坏，只报喜不报忧。即使有对自身批评和问题的剖析，也多表现在客观原因的罗列和责任的“推卸”上。如果只总结成绩，不总结缺点，就会好大喜功，满足于现状，甚至会把一个单位、一个部门引入歧途。如果只看到成绩，看不到缺点，久而久之，就会狂妄自大，妄自尊大，等到发现自己有了毛病，已病入膏肓，为时已晚。
　　笔者认为，对年终工作进行总结应少栽“花”多挑“刺”。一般来说，在总结成绩时，容易将好的说得更好，如果不加以去伪存真，则可能更不符合实际；在总结缺点时，往往是“点到为止”，如果再挑点“刺”，可能是我们的缺点、错误的全部。这里栽的“花”可能是头脑发热、昏昏欲睡，挑的“刺”可能是谦虚谨慎、锐意进取。正确对待“栽花”与“挑刺”，需要领导者有清醒的头脑，更要有较高的觉悟和思想境界。
　　然而，在实际工作中，有人却将这种栽花与挑刺调了个位置：听到批评时，认为这一条不符合事实，那一条已经讲过了，另一条不存在，到最后，一条也留不下；听到赞扬时，认为还有讲得不到位的地方，还有没讲到的，还应该再栽点花……
　　善于栽花与挑刺，关键是要保持清醒的头脑。头脑清醒的人，对自己就会有一个正确的评价。单位工作取得了成绩，他归功于大家；单位工作出了问题，他主动承担责任，先从自身找原因，而不是一味地批评下属。自然，他听到别人赞扬时，不会自我陶醉，得意忘形；听到别人批评时，不会斤斤计较，更不会打击报复，而是有则改之，无则加勉。
　　对领导干部来说，学会运用栽花与挑刺，应该成为自觉行为。而最终让挑“刺”消失则更应成为努力的方向。如果一个单位的领导有闻过则喜的胸怀，宽以待人的气度，虚怀若谷的品质，那么就能用自身的表率作用，营造人人自觉讲真话、个个主动讲实话的氛围。一旦周围的批评表扬的“水分”少了，没有多少栽花与挑刺的内容，慢慢也就不需要栽花与挑刺了。