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“五抓”提升竞争力
——记工行邵阳分行机构存款连续领跑同业
  □肖宗国黄柏湘
  今年以来,工行湖南省邵阳分行克服重重困难,强化业务发展,采取“五抓”举措,狠抓机构存款,取得了可喜成绩。截至8月31日,邵阳分行机构存款较年初增加3.52亿元,增幅11.26%;不仅保持稳定增长,较上月增加1.46亿元,而且今年以来机构存款增量连续领跑同业。
  狠抓客户维护。建立高端客户维护机制,行领导身先士卒,率先垂范,亲自带队上门维护和拓户营销。该行行长周壮山、副行长刘颂仁多次就邵阳分行经营发展的总体情况,特别是支持实体经济和存款工作形势等向市政府领导汇报,积极争取市政府领导的支持。行长周壮山不仅亲自维护对公存款前五名的系统大户,而且多次带队走访市财政局、人社局、烟草公司、公积金中心、住建局等系统大户,与企事业单位的主要负责人、分管领导、财务科长等各层级人士都进行深度的沟通与交流,了解客户金融需求,及时解决存在问题。同时要求各支行行长负责维护支行前三名重点客户,每个月上报走访情况,切实夯实机构存款稳定增长基础。
  狠抓行业合作。通过加强行业合作,开辟对公存款增长新源头。该行切实加大行业合作投入力度,通过项目合作,打通机构存款市场壁垒,先后与市住建局、新邵住建局、邵阳县住建局、邵东住建局签订了预售商品房资金监管协议,为对公存款的增长奠定了坚实基础。新宁支行通过不懈努力,与新宁县交通局签订合作协议,开立新宁县白新高速公路建设协调指挥部账户,第一批征拆资金5000万元已到位,后续将有征拆资金陆续到位。敏州路支行也开立白新高速的招标单位湖南路桥建设有限公司账户,施工金额约为18亿元,分3年完成。
  狠抓发债资金。通过化解政府隐性债务,积极争取发债资金。坚决落实市委、市政府工作部署,大幅增加有效信贷投入,为实现“六稳六保”目标做出了较大贡献。上半年,该行发放稳企业保就业贷款24亿元,投放总量列全市银行机构第一。同时,面对今年城建投和经开区到期还款压力巨大的情况,主动作为,抢抓政策窗口期,前7个月累计完成21.75亿元政府隐性债务化解,支持化解政府性债务工作名列全市银行机构榜首。通过突出国有大行责任担当,努力化解政府隐性债务压力,成功争取到市经开区第一批发债资金5000万元。
  狠抓考核推进。通过制定重点项目考核办法,鼓励基层行多跑多抓多挖转,及时掌握信息,加大对重点项目的投入。同时,整合营销资源,由市分行机构业务部负责牵头,公司业务部、个人金融业务部、网络科技部,与落地支行整体联动,联合营销,负责做好某个项目的挖转工作。通过建立柔性服务团队制度,打造综合高效的营销格局,提高对公存款工作效果;对柔性服务团队按实际取得的效果实行适当的分润比例奖励,解决了最后一公里的问题,极大地激发了员工抓存的积极性与主动性。
  狠抓督导帮扶。该行针对一季度各支行存款工作发展不平衡现象,召开了结算账户及机构存款督导会,对存款落后地区和支行实行重点帮扶。行领导分片包干,对挂点支行的对公存款工作进行帮扶指导。要求全辖上下坚定不移抓客户发展,做好网点阵地营销,及时发现客户需求,做好重点客户走访,维护和稳定存量客户,提升机构存款市场份额。通过强化督导,落实帮扶,进一步明确责任,鞭打慢牛,促进各支行平衡发展。7月末,邵阳分行辖属17个考核支行中,有10个支行的对公存款增量排名同业第一。

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