中国消费者对更高品质生活的追求正逐渐成为国内企业海外并购的驱动力，消费、科技等领域的并购也逐渐替代资源、能源成为中国企业海外并购的主要行业。
    随着中国消费者可支配收入的不断提高，移动互联网、出境游以及对品质和安全的追求都在催生新的消费需求，而随着广大消费群体走出国门，中国企业也跟着消费者的步伐通过并购等方式抓住消费升级带来的商机。
    有报告称，接下来的十年中国将会诞生更多的上升中产阶级，当一个家庭的税后月收入超过12000元以后，消费品类就会向享用和健康类以及生活方式相关的品类升级，为了跟上这种变化，一些中国企业走到海外，借助好的产品和经验来满足国内消费者的需求。
    此外，这些领域并购的标的多集中在欧美等发达国家。近年来不断涌现出中国企业通过并购欧美市场美誉度较高的消费品牌的案例，并购动机多是用于弥补自身在国内市场同类产品中高端品类的不足。
    以往中国国有企业和制造行业并购的驱动因素多是在于打入新的市场或是获得资源、技术和完善供应链，而对于那些提供消费产品的中国企业来说，跨境并购更多是为了服务中国消费者。资本走出国门，目的是把更好的商品和服务带给本土消费者。
    仔细梳理近年中国企业在消费领域的并购就会发现，这一并购主题贯穿多宗并购案例。
    另有一部分中国企业将并购做到了中国游客海外旅游的热门区域，以期让中国消费者在海外也能选择本土品牌。
    这其中的典型案例就是，万达2014年宣布收购位于澳大利亚昆士兰州黄金海岸的珠宝三塔，并计划修建酒店接待更多来自中国的游客。数据显示，2013年前来黄金海岸度假的中国游客近41.5万人次，同比增长24%。
    在与大众消费领域息息相关的行业并购中，“蛇吞象”式的案例也时有发生，但并购若不能有效整合，则无法实现并购价值。中国企业应当向发达市场中的并购企业学习，很多成熟市场的并购，在交易还没完成之前就已开始计划如何在收购后进行业务整合。此外，并购之前的尽职调查以及并购中如何协调两家公司经营管理理念都会影响并购的成功。
    尽管跨境并购面临诸多挑战，但中国企业海外拓展的步伐并未放缓。贝恩指出，目前中国海外并购超过了外商在华并购，成为资本净输出国。
    中国的经济增长进入新常态，商业部门要在放缓的经济中寻求新的增长点，而把国外的一些好技术、好产品、好能力引入中国，提升市场份额，进一步促进消费，会成为更多中国企业的选择。吕冬