美国高校“挖人才”有一套完整的动作理念和制衡机制。
    杜克大学医学院教授王小凡介绍说，在美国，不论公立还是私立大学，引进诺贝尔奖得主或美国科学院院士，并不会从政府那里多得到资金支持。不仅如此，“荣誉帽子”是有保鲜期的，吃老本的人才不是香饽饽。杜克大学曾高薪聘请某美国科学院院士担任一个大型研究所所长，但每5年一次的评估，连续两次都不如人意。最终，杜克大学解除其所长职务，停拨学校为其提供的研究资金，这位院士灰头土脸地辞职走人。
    虽如此，政府的软性调节也是存在的。比如，美国联邦政府在发放科研基金时，会略略偏向“弱州”。王小凡说，美国有20多个州在生物医学领域缺乏一流院校，属于“弱州”。美国联邦政府提供科研基金时，很注重参与审批学者的地域代表性，甚至有些专项只允许来自“弱州”的高校申请。这样一来，“强州”大河有水，“弱州”小溪也无断流之虞。
    王小凡说，许多美国高校都有中长期发展规划，根据本校重点科研方向，经过科学认证，最后确定“挖”什么人才。并且招聘人才时，一人一议，集体决策，过程透明，学校或院系领导不能拍脑门独自说了算，院系教授参与面试和最终决定。（摘自《新华每日电讯》徐剑梅/文）