《环球时报》日前刊登刘戈的文章说，想了解一家公司的企业文化，找一份该企业的内部报刊看看可窥一斑。一些企业内部报刊的头版突出位置，基本都是企业负责人活动的消息：大标题，大照片，甚至标题还套红。
　　对于这些民营企业来说，企业文化就是老板文化，而内部报刊是固化和弘扬老板文化的最直接的手段。可能内部报刊如此处理也有其他的现实考虑，但在多数情况下，不知不觉中老板文化会逐渐异化为吹捧老板的文化。如果任凭企业内部对企业家有意识的个人崇拜，“吹捧文化”便上行下效，成为企业运行的潜规则。
　　企业家精神的核心是创新，但“吹捧文化”恰好是创新的敌人。当一家企业个人崇拜之风盛行，“吹捧
　　文化”占据
　　主流位置
　　时，下属和员工会逐渐放弃独立思考。
　　一家企业的文化如果完全等同于老板文化，并逐渐异化为“吹捧老板文化”，势必令员工迎合老板而不是迎合市场，取悦老板而不是取悦消费者。在这种氛围下，企业中会出现小人得志，骨干受排挤，老板好大喜功，员工投其所好。长此以往，企业将陷入僵化乃至衰败的深渊。